签订责任状 落实责任制

2019年3月4日，酒店管理团队在三楼会元厅召开了首次月度经营分析会。

会上各部门负责人以精准的数据，对一月、二月的经营情况进行详细分析，特别是业主代表刘爱华女士对数据的剖析非常透彻，将通过数据反映的问题也现场指出，获得了董事长和总经理的高度赞赏。同时，董事长与总经理对不完善的地方分别做出了点评，对下次分析会的重点工作也提出了要求，通过此次经营分析会的总结，各部门负责人对之前工作中所存在的问题，已心中有数，对接下来的工作也非常明确。会上总经理肖君特别强调，大家要通过数据反映问题，通过问题形成战略步骤，也希望大家在前进的过程中整改，在整改过程中提高。

同时，为了增强酒店管理人员的市场竞争意识，责任意识和安全意识，3月5日，总经理与各部门负责人签订了经营与安全责任书。希望通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千金重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保今年酒店工作顺利开展。

希望各部门负责人与酒店的大思路保持一致，将目标责任与部门员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任与安全的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2019年工作目标达到质的飞跃！

人力资源部   孙艳红