找出差距  树立目标  不断开拓工作新局面——强大集团2021年第二季度述职会暨上半年工作总结会

2021年7月12日—13日，强大集团2021年第二季度主管级以上述职会暨上半年工作总结会在23楼会议室召开。会议分两部分进行，第一部分为主管级以上领导做第二季度个人工作述职，第二部分为各部门负责人做上半年工作汇报。

7月12日，首先由除各部门第一负责人以外的13位主管级以上领导做第二季度个人述职汇报，大家以PPT的形式分别就各自岗位第二季度的工作完成情况做以汇报，并就存在问题提出改进措施，对下一季度的工作做了详细规划。董事长就汇报中的细节问题对汇报人进行了提问，并在最后的总结中强调，述职的意义和目的是为了激励和鼓励年轻人积极上进，使大家快速成长并进步，在小范围内登台亮相，是考验主管的执行力和执行能力如何，但本次述职相较于第一季度进步不大，主要是最近的业务不多，压力小了，对工作的认识较肤浅。大家分析的问题都比较客观、深刻，但针对自身存在的问题如何下决心改进提升，如何将所悟、所想转化成内在的动力，如何在工作中做到精益求精，还需要大家付出巨大的努力，要有不用扬鞭自奋蹄的精神和激情。做为领导要举一反三、深入细致，不断锤炼解决问题的能力，将执行力和执行能力两手打造，要加强责任心，做到真正用心、知行合一。

7月13日，由运营、文化、物业、成本、行政、人资等部门负责人以PPT的形式，围绕“上半年工作描述、上半年经营数据、存在问题及措施、下半年工作规划”四个内容，分别汇报了各部门2021年上半年工作主要成果，通过数据分析当前存在的薄弱环节和不足之处，为下半年扎实开展好各项工作夯实基础。董事长在每个部门汇报后都做出具体点评，将每个部门工作中存在的问题一一指出，并给出切实可行的意见和建议，指明下一步努力的方向，对各部门负责人提出具体要求，限时就目前工作拿出可行性方案或办法。

此次会议，既是对上半年工作的总结，也是从中找出差距、树立目标，继而努力开拓各项工作新局面的深入探讨。董事长指出，强大集团要实现快速发展，公司领导班子必须善于学习、善于总结、善于反思、善于提高，一切的根本在于工作、生活中的实践，要互相监督、互相影响、互帮互学，从思想深处转换行动。熟能生巧，勤能补拙，董事长要求大家对公司文化再理解、再感悟，在公司没有新的工作的情况下，将目前工作继续做精、做深，要以身作则，从自身做起，领导强，员工才能强。

上半年已转瞬即逝，我们的工作虽取得一定的成果，但离公司的要求还差得很远。在接下来的工作中，我们要不断强化责任意识，时刻保持工作的热情和动力，继续以“全员销售”促进“全面提升”，全力以赴开拓各项工作新局面！