加强工作责任心和使命感——强大集团2021年第四季度述职会暨年终工作总结会

一元复始，万象更新。转眼间又迎来了崭新的一年，为了更好的对集团2021年各项工作做一个总结，对2022年的工作做进一步部署规划，1月17日，强大集团2021年第四季度主管级以上述职会暨年终工作总结会在23楼会议室召开，集团领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。

会上，首先由除各部门第一负责人以外的13位主管级以上领导做2021年第四季度个人述职汇报，大家以PPT的形式分别对各自岗位第四季度的工作亮点进行展示，并就第三季度问题整改后的收获及第四季度存在问题和改进措施做以汇报，对2022年第一季度的工作提出设想规划。接下来由各部门负责人做年终工作总结汇报，7位负责人分别汇报了各部门2021年工作主要成果，分析当前存在的薄弱环节和不足之处，提出具体改进措施，总结经验，明确2022年发展思路，并做出了详细的工作规划。雷总在汇报结束后做出点评，他表示本次会议通过对去年一年的工作进行疏理，暴露问题，既是一次总结会，又是一次交心交流会，也是学习体验感悟会。通过一段时间的锻炼，主管级以上的述职汇报越来越精炼，精气神也有所提高，但还是存在一定差距。公司在疫情肆虐的大环境下依然能蒸蒸日上，得益于大家排除万难、夜以继日的工作和付出，才能保证公司大局稳定、和谐发展，再一次证实了领导强才能员工强，员工强才能公司兴。同时雷总也指出，第三季度问题整改后有所收获，但从不同岗位、不同领域反映出老生常谈的问题，工作松散、散漫，没有创造力，更没有战斗力，这既是共性也是个性问题。大家提的措施都很得力，但关键在于落实，学习是基础，只有掌握了知识面，才能有创新的能力，必须强化专业知识，对岗位专业熟悉掌握，并做到学以致用，融汇贯通。雷总强调，加强工作责任心和使命感是新的一年新的工作要求，工作要有预见性和责任心，要将责任与使命牢牢扛在肩上。雷总还对物业、童世界、人资等部门的工作提出了具体要求和安排，也要求其他各部门按照工作计划安排部署，在新的一年层层推进、步步提高，将细节落到实处。

会议最后，雷总说，强大经过十几年的积淀，摸爬滚打，基础牢固，但任重道远，我们要发扬永不服输、越挫越勇、战胜困难的大无畏精神，人心齐泰山移，大家要紧密团结、坚韧不拔、忘我工作，努力创造强大更美好的明天！

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在新的一年里，面对机遇和挑战，让我们团结一心，认真落实董事长提出的工作新要求，主动作为、抢抓机遇、锐意进取、勇于创新，努力做到在思想上有新飞跃，在工作上有新标准，在业绩上有新突破，以更大决心、下更大气力推进公司各项工作迈上新台阶！